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为打造后危机时期集团竞争力而努力奋斗----集团2010年工作会议召开

浏览次数: 日期:2010年2月10日 13:43

  集团总经理他盛华,副总经理张嘉庆、吕庆胜分别主持会议,总经理他盛华作年度工作报告,董事长、党委书记董华作重要讲话,党委副书记李维育部署2010年党委工作,集团分别与各子公司签订一系列工作目标责任书。

  2月9日上午,集团在总部召开了2010年度工作会议,总结2009年工作,安排部署2010年工作。集团领导、总部部门负责人、各分子公司的领导参加会议,总部员工旁听了大会。

  会上集团总经理他盛华代表经营班子对2009年的工作作了全面总结,他指出:在全球金融危机的影响下,2009年集团面对复杂而经营形势,全体干部员工团结一致,迎难而上,以“积极应对金融危机,确保正常生产经营”为年度工作中心 ,采取了一系列行之有效的措施,确保了生产经营工作和各项工作的正常开展。在2009年四季度扭转了连续13个月亏损的被动局面,实现当期盈利 ,生产经营形势触底回升,企稳向好。对于2010的工作,他盛华强调要抓好七个方面的工作:一是全面抓好生产经营,巩固企稳向好的基础。二是统筹规划投资发展,稳步推进结构调整。三是全力做好安全环保,大力推进节能减排。四是深入推进“双创工作”,提高集团整体素质 。五是高度重视现金流管理,持续推进资本运作。六是继续实施“走出去”战略,加快推进国际化进程。七是着力加强党的建设,促进企业全面发展。

  党委副书记李维育对2101年集团党委要点作了全面部署。2010年集团党委工作将围绕中心,服务大局,充分发挥党组织的政治优势,团结带领集团广大党员和干部员工,坚定信心,团结奋进,为全面完成集团年度生产经营和改革发展任务提供坚强的政治、思想和组织保证。

  董事长董华在会议总结讲话时,提出了要及时准确把握国家经济形势,坚定信心,抓住主要矛盾,统筹推进的工作要求。同时强调要统筹处理好当前生产经营与未来发展;夯实现有产业平台与未来新兴产业;省内发展与省外扩张;改革发展与稳定;企业与员工共同成长的关系。

      

  会上,集团公司与各子公司分别签订了2010年资产经营、安全环保、节能减排工作目标责任书,集团党委与各党委党组织分别签订党风建设与领导人员廉洁从业责任书以及维稳工作责任书,集团工会与各单位工会签订工会工作目标责任书。

  此次会议在会期和形式上作了改革,预示集团将以更加高效、务实和灵活的姿态面对今年复杂多变的形势。

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